Lo que hay que aguantar como jefe
El que piense que ser jefe es una bicoca, se equivoca. El Informe 2011sobre lo que hay que aguantar como jefe, de la consultora Otto Walter, tira por tierra la imagen que muchos empleados tienen de su superior: la persona que no se sabe muy bien qué es lo que hace, que cobra más y que no trabaja más que sus subordinados. Paco Muro, presidente ejecutivo de la consultora y director del estudio, destaca que “dirigir personas es muy complicado, más de lo que muchos piensan. Es cada vez más una especialidad profesional por sí misma”. En su opinión, “es fácil comprender que mucha gente no desee ser jefe, porque es mucho más sencillo criticar al de arriba y no tener complicaciones que asumir el puesto y lo que conlleva”. Decidir y comunicar a alguien que no sigue en el equipo, transmitir órdenes de arriba sin compartirlas, organizarse correctamente y saber manejar las prioridades y el tiempo o mantener el autocontrol en situaciones de presión son algunas...